本文摘要：

卡姿兰营销数字化的需求：

同时各个门店相关数据自动同步到品牌商小法式总后台品牌商对门店的运营情况一目了然。

卡姿兰营销数字化的需求：

同时各个门店相关数据自动同步到品牌商小法式总后台品牌商对门店的运营情况一目了然。门店动销数据直达品牌商后台进销存不需汇报；门店导购数据直达品牌商后台助力品牌商展开粉丝化谋划以实现高效的营销治理大大提高门店的动销；订单分析、到店客户、商品分析、营销运动分析等大数据直接在品牌商小法式后台展示各个门店数据一目了然为后续的精准化营销奠基了强大的基础。

对卡姿兰来说卡姿兰沉淀下来的庞大粉丝资产、对消费者的洞察能力、连续渗透的内容营销能力及其所蕴藏的强大发作力、线上线下一盘棋的能力既需要警醒也值得发扬。

1、品牌总部卖力商品详情页制作和促销专题页设计商品库、运动模版可以一键推送到所有的终端门店端赋予每个终端门店自有商品在线化能力和多元化动销能力。

为此卡姿兰可以借助米多社交云店功效为武器在不改变品牌原有谋划模式、不损伤门店和经销商利润的情况下为每一个终端门店部署独立的社交云店小法式。再通过消费者大数据的融合打造线上线下一体化的数字化建设更好地赋能终端门店。

这正切合当下的营销数字化的大趋势不再唯线上或线下论而是把正确的产物（线上化）放在正确的场景（线下场景）中通过数字化的方式将营销势能最大化。

卡姿兰营销数字化的解决方案：

在线下场景人流还麋集的时候在捕捉客户的手段上卡姿兰直接将口红一哥李佳琦为卡姿兰唇膏拍摄的测评视频投放在分众电梯电视媒体上让消费者在关闭的电梯间不停接受来自“oh my god”和“买它”的疯狂洗脑。

这种新鲜有趣的玩法充实实现了线上和线下的联动让线上线下营销两手抓打破了手机小屏和电梯大屏的壁垒吸引不少消费者关注。

总而言之“米多社交云店”以总部指挥、营销部主建、门东家战为底层逻辑以去中心化的漫衍式门店小法式为前端出现形态主要资助品牌赋能门店实现线上线下一体化。

2、一个门店对应一个独立的小法式商城门店单独收款无需分账门店营收直接打到门店东家（法人）的小我私家微信支付商户平台；终端门店只需傻瓜式操作直接手机端操作无需电脑一键选择上架商品快速启动拼团、分销等营销运动即可。终端门店不需要费心小法式装修问题商城页面设计气势派头已由品牌商设计好小法式注册乐成即可开业；一键选择商品上架省去传统拍摄商品图、设计产物详情页等繁琐环节。

从2019年中国彩妆品牌线上线下全渠道整体零售规模看秘闻深厚的卡姿兰可谓当之无愧的中国彩妆头部企业。但头部企业的自我修养从来不会止步于某一个数字需要品牌在洞察力、产物力、营销力、执行力等层面不停突破探索进一步上升的空间。如果停滞不前之前所倚仗的将成为被人复制的自己原有的优势将被不停弱化直至荡然无存。

借助米多社交云店小法式的分销功效先由品牌商选择到场分销的商品并设定佣金比例然后门店东家选择上架再由伙计推广商品告竣销售订单在订单成交或者核销乐成后直接给伙计发放销售佣金伙计生长的下线（合资人）再邀请用户购置合资人获得销售佣金之余伙计还可以获得分外的推广奖励。

可是在线下场景人流稀疏且消费者“猫”在家的生长情况下消费者的注意力逐渐从线下转移到线上对于众多的化妆品企业而言找到一个合适的线上线下一体化营销渠道通过“简朴、有力且连续”地树立对主流人群输出品牌焦点价值比任何时候都重要。

卡姿兰营销数字化后的思考：

3、门店导购员一键转发即可推广利便快捷让消费者直接进入门店小法式购置；伙计不磕死人为分外收入自己挣为每位员工开启致富之门。

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